给领导的道歉信
在日常学习、工作生活中，道歉信对我们的作用越来越大，道歉信都有实事求是，简明扼要的特点。在写之前，可以先参考范文，下面是小编精心整理的给领导的道歉信，欢迎大家分享。
给领导的道歉信1尊敬的领导：
由于最近末学工作上比较忙碌一些，导致更新的文章有点缓慢，在这里末学给给各位领导，同修们表示深深的歉意。以后末学会合理的安排时间，尽最大的.努力，为同修们，传递最新的法义，也感谢各位同修们一直以来的陪伴与鼓励，感恩祈请佛陀加持，世界和平，人民安居乐业。
祝同修们法喜充满，六时吉祥
此致
敬礼！
道歉人：xxx
20xx年x月x日
给领导的道歉信2领导：
您好!首先，请接受我对您真诚的道歉。其实，几年来，我对您一直是很尊敬的，您是我的领导，也是我教研的导师,我非常感激您。
自6月14日业务学习的不欢事情发生后，这几天，我的心情一直不好，总是在为自己的冲动懊恼不已。后来曾主任、徐校长又相继找我谈话，虽然都是安慰我不要往心里去，不要有思想负担，要注意和领导沟通的方式，但我感觉如硭在脊，还有老师们那惊讶好奇的'“问候”和眼神，让我觉得很不是 ……此处隐藏2335个字……，遇事要冷静，要按正常的途径处理问题，但一遇到某些事，便情绪激动、口无遮拦。
20xx年12月公司考核小组对高桥支持组的`工装和设备考核共计扣22分。
一副叠装模要求12月10日完成，因需部件车间帮助完成，至12月13日完工，晚了三天，而我17日才汇报完成任务，19日高桥公司领导王志伟在没有确认情况下，电话告知计划部无此叠装模，导致高桥支持组工装制作考核被扣9分。
设备因各种原因被扣13分（这设备考核所扣分，我认为有该扣和不该扣的）。其中对生技部要求设备原始维修记录上交这项扣4分，11月初通过电话与郑保伟协商，其含糊答应了。
后在12月初时在高桥公司当面对我们的做法表示认可：“你们高桥支持组还可以，受降那边我师傅真麻烦，他不配合，不肯上报设备维修记录”。但12月的设备考核这样扣分导致高桥支持组全员被扣10%的奖金，我主观上认为郑主管对高桥支持组的设备考核问题上故意打了“埋伏”，因此非常气愤。
在得知这个考核结果后，当着设备主管郑保伟、高桥公司个别领导和几名组长说了“如果不纠正这个错误的考核，我带头罢工。”
因情绪激动，这个话语中可能会带有煽动的气氛！做为新恒力的一名基层干部，遇事不冷静，说气话，是素质差的表现，是不负责任的态度。今天特此写此信给全公司，以示道歉！并将此信一直保存，以提醒自己不再犯类似错误！在此公开向公司道歉！并请公司原谅我的过错！
此致
敬礼!
xxxx
20xx年x月x日
