餐饮商业策划书

时间:2023-01-30 16:18:23
餐饮商业策划书

餐饮商业策划书

时光在不经意中流逝,一段时间的工作已经结束了,我们的工作将会有更高的难度,更高的工作目标,做好策划书,让自己成为更有竞争力的人吧。现在你是否对策划书一筹莫展呢?下面是小编收集整理的餐饮商业策划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

餐饮商业策划书1

发展前景自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“ 吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是 “自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。

一 店面简介

本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙*等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间 ……此处隐藏14039个字……(2) 目标市场分析

1、细分市场

本公司定位于中高档餐饮市场

目标顾客群

本公司目标客户定在:

① 个人客户:私企老板、政界,商界。

② 集团客户:旅游团体等

二、 行业竞争分析

主要来源于同类产品的竞争分析。本产品不同中餐,主要是价格方面的竞争。

三、 盈利模式

主要靠店面营销的直接收入

第四部分: 营销策略

(一)营销业务计划

(1) 营销机构和营销队伍,建立销售网络、销售渠道

(2)市场渗透与开拓计划

(3)设立代理商、分销商方面

(4)广告、促销、网络宣传、优惠活动进俱乐部

(5) 产品/服务的定价:根据市场细分的情况进行不同系列饮食的定价。

(二)服务质量控制

(1) 对销售队伍采取的激励机制

①业务提成制

②定期培训、后期教育制

③组织店内成员旅游等福利制度

(2) 市场营销中意外情况的应急对策

①准备足够的流动资金,以备前期由于业绩不佳造成的资金收不会来的意外

②改良经营方案,加紧内部成员培训、后期教育,团结应对不测。

第五部分: 财务计划

一、 加盟投资

1.一次性的加盟投资:包含加盟费用、门面费用、装修费用等投资。

2.首次材料入库销售投资费用及人员工资。

共计费用:

二、回笼资金后投资:

首次加盟资金回笼后,我们就利用回笼资金再次投资,在回收利润,就不用再次投资资金了。

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