工厂班长述职报告

时间:2023-03-25 13:05:33
工厂班长述职报告

工厂班长述职报告

在人们越来越注重自身素养的今天,越来越多人会去使用报告,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是小编帮大家整理的工厂班长述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工厂班长述职报告1

各位领导、各位同仁:

今天,我很高兴站在这里向大家述职,以接受大家对我的监督和帮助,促进我在今后的工作中更严格的要求自己,能与xx厂全体人员共同进步。我作为生产车间x班班长,在过去的一年里,认真履行工作职责,积极工作,在x班全体成员的共同努力下,保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。

20xx年是x股份有限公司成立的三周年,我们班在努力适应我厂的快速变革与发展,以我厂年度生产计划为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,全班员工紧密团结、努力奋斗,以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标,以人员素质管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来我班及我所开展的主要工作述职如下:

1、原材料制备

xx是生产的源头,合格的xx是保证生产乃至成品生产的关键之一。x班x制备小组组长为本班员工xxx,我在管理x班各项工作的同时,协助他们进行生产用xx。在成员仅有两人的情况下x制备小组 ……此处隐藏17101个字……xxxxx 交易所注册成功。

4、为搞好车间现场管理和清洁生产,多次组织车间党、团员和班组岗位对车间生产现场的各类物料、行车轨道、卫 生死角进行清理,共投入工时 130 个,转走各类物料 60 余吨,回收氧化锌灰、熔铸渣灰 4.26 吨,创价值 2 万多元, 同时,对各班组规划了岗位卫生区,做到了从严考核,使车间现场管理有了较大的改善。年内,2 次现场管理考核第 一名,多次第二名。

5、从 7 月份起,协助厂锌项目办对新精镉工序的原炉子的拆除和新真空炉的安装,共熔化原合金锌 39.7 吨。12 月初 顺利地完成精镉的搬迁并投料生产,实现了达产达标。

6、我既是车间的一名管理者,又是车间的一员普通职工。

作为一名普通的职工,多年的电锌熔铸岗位,为我提供了 许多宝贵的学习机会,也使我学到了不少的车间岗位操作技术。从电炉电锌到精镉生产每天我都会在一线岗位上协同 操作、检查和考核。当处理碎锌、打炉结、更换感应器等重活、难活时我始终坚持在工作现场,直到任务的完成。对 待工作,做到了扎实勤奋,无私奉献。能不分白天、晚上、节假日、星期天,时时以工作为重,处处从车间着想。使 车间的各项工作得到了落实。

二、工作中存在的问题和不足

1、劳动纪律管理力度不够,年初,部分职工劳动纪律松散,个别职工有买班卖班现象。

2、无芯炉因炉料选型试验,线圈维修慢,使无芯炉生产时间短,积压了碎锌、渣锌约 200 吨以上 10 月份用电炉才熔 化完。

3、职工的安全意识尚待加强,年内,共发生行车冲顶事故 2 次,锌模冲炮烫伤 7 人次。

4、计划生育的宣传和查处未到位,车间职工出现了一起计划外生育。

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